바카라3깡

Q1지속가능성 측면에서KDI의 경쟁력은 어느 정도라고 생각하나요?

매우 높다8.7%
높은 편이다44.2%
보통이다35.1%
낮은 편이다10.1%
매우 낮다1.9%
높다52.9%
낮다12.0% Q2 KDI가 바카라3깡기관으로서 경쟁력을 높이기 위해서는 무엇을 우선 확보해야 하나요? (복수응답)

다양한 분야의 우수인력28.8%
바카라3깡 및 업무의 수월성15.7%
종합바카라3깡소로서의 위상과 신뢰17.9%
시의성 있는 정책 제언 제시26.9%
글로벌 협력 네트워크4.5%
지식과 정보의 인프라5.2%
기타 의견1.0%
•KDI에 대한 국민들의 인지도 제고
•바카라3깡원들을 위한 연봉 및 복지 확보 Q3 KDI의 지속가능성을 저해하는‘내부적 요인’은 무엇이라 생각하나요?

보수적 조직문화40.4%
인력 및 예산 문제40.4%
소통의 부재6.7%
구성원 간 불신 및 갈등9.6%
기타 의견2.9%
•내부 승진 체계 등 낮은 이동성
•합리적 성과평가 및 보상체계 미비
•젊은 바카라3깡원들의 잠재적 가능성 및 기회 마련을 제고할 수 있는 적극적 방안 구축
•낮은 임금 Q4 KDI의 지속가능성을 저해하는‘외부적 요인’은 무엇이라 생각하나요?

정부출연바카라3깡기관의 재정 및 지배구조 문제45.2%
공공기관에 대한 과도한 규제 및 제약27.9%
지방 이전으로 인한 지리적 위치17.3%
복잡한 이해관계6.3%
기타 의견3.3%
•바카라3깡 기능 외 센터 기능이 너무 비대해진 것
•경제인문사회바카라3깡회

Q5 KDI의 지속가능한 발전을 위해서 가장 필요한 것은 무엇인가요? (복수응답)

구성원 역량 강화 및 우수인력의 유치34.6%
바카라3깡 및 네트워크의 글로벌화7.8%
중장기적 국가 전략 수립19.4%
근무 환경 개선25.1%
구성원 간 교류 및 소통 확대11.0%
기타 의견2.1%
•다양성 인정
•수직적 문화 개선
•직원 처우 개선

Q6 KDI의 지속가능한 발전을 위해 필요한 리더십은 무엇인가요? (복수응답)

구성원들이 공감할 수 있는 명확한 비전 제시26.9%
책임감 있는 자세12.8%
혁신을 현실화하는 실행력20.5%
다양한 의견에 대한 수용력21.1%
효율적 목표 달성을 위한 전략적 의사결정 능력17.7%
기타 의견1.0%
•케이스 바이 케이스가 아닌 공정하고 일관된 의사결정과 투명성
•국가도 중장기 전략이 중요하듯 회사도 중장기 전략이 필요
•인력 예산 확보

Q7 KDI의 지속가능한 발전을 위해 구성원이 갖춰야 할 역량은 무엇인가요?(복수응답)

업무 전문성33.7%
커뮤니케이션 능력16.7%
리더십과팔로워십10.8%
협업 및 문제해결 능력31.9%
윤리 의식6.1%
기타 의견0.8%
•(팀장급 이상의) 수용력
•책임감과 주인의식
•혁신성